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UnternehmenLesezeit: 6 Minuten

bAV für Arbeitgeber: Pflicht — und deine größte Chance

Die meisten Chefs sehen die Betriebsrente als lästige Pflicht. Die klugen machen daraus ihr stärkstes Werkzeug gegen den Fachkräftemangel. Hier ist, was du wissen musst — ohne Juristendeutsch.

Deine Pflichten in 60 Sekunden

  • Anspruch auf Entgeltumwandlung: Jeder Mitarbeiter darf verlangen, einen Teil seines Bruttogehalts in eine bAV umzuwandeln. Du musst das ermöglichen.
  • 15 % Pflichtzuschuss: Seit 2019 (für Altverträge seit 2022) musst du mindestens 15 % des umgewandelten Betrags dazugeben — weil du selbst Sozialabgaben sparst.
  • Haftung für die Zusage: Du stehst für die zugesagten Leistungen gerade. Deshalb ist die Wahl des richtigen Durchführungswegs und Anbieters keine Formalie.

Warum die bAV mehr ist als eine Pflicht

Dreh die Perspektive um: Wo sonst bekommst du für 15 % Einsatz so viel Wirkung? Deine Mitarbeitenden bauen mit Steuervorteilen Vermögen auf, du senkst Lohnnebenkosten, kannst Beiträge als Betriebsausgaben absetzen — und hast ein Argument im Bewerbungsgespräch, das eine Gehaltserhöhung nicht bieten kann: „Wir kümmern uns um deine Zukunft."

Der Effekt für dein Team ist konkret: Aus 200 € Entgeltumwandlung werden mit Zuschuss 230 € Sparbeitrag — bei nur rund 100–115 € echtem Nettoaufwand. Rechne es im bAV-Rechner selbst durch →

Die 3 häufigsten Fehler

  1. Nur den Pflichtzuschuss geben. 15 % erfüllen das Gesetz. 25–30 % machen dich zum Arbeitgeber, über den im Ort gesprochen wird — bei überschaubaren Mehrkosten, die steuerlich absetzbar sind.
  2. Info-Zettel statt Beratung. Eine bAV, die keiner versteht, nutzt keiner. Ohne persönliche Belegschaftsberatung liegt die Teilnahmequote oft unter 20 % — mit ihr sind 70–90 % realistisch.
  3. Verwaltung unterschätzen. Fünf verschiedene Altverträge von fünf Anbietern sind ein Albtraum. Ein sauber aufgesetztes Gruppenkonzept spart deiner Buchhaltung dauerhaft Zeit.

So läuft es richtig

Unser Ansatz als DVA-zertifizierter bAV-Experte: Wir analysieren den Bestand, setzen ein schlankes Versorgungswerk auf und beraten jeden Mitarbeitenden persönlich — vor Ort, digital oder beides. Du bekommst klare Prozesse statt Papierkrieg; dein Team bekommt eine Vorsorge, die es versteht und nutzt.

Und wenn du mehr willst als „nur" die Betriebsrente: In Kombination mit Gesundheitsleistungen wird daraus ein komplettes Mitarbeiter-Benefit-System — staatlich gefördert und spürbar im Alltag deines Teams.

Häufige Fragen

Ab wie vielen Mitarbeitern lohnt sich das?

Ab dem ersten. Gerade in kleinen Teams zählt jede einzelne Bindung — und der Aufwand ist kleiner, als du denkst.

Was kostet mich die Einführung?

Die Beratung ist für dich kostenfrei. Deine Investition ist der Zuschuss — und der ist steuerlich absetzbar, sozialabgabenfrei und wirkt direkt auf Bindung und Recruiting.

Was ist mit bestehenden Altverträgen?

Nehmen wir in die Analyse auf, ordnen sie ein und integrieren sie sauber — niemand verliert Ansprüche.

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